1、多個（gè）任務在同一時間周期內爭（zhēng）用同一（yī）個流水段。例如，假如在指（zhǐ）令流水線中，如果數（shù）據和指令是放在同一個儲存器中，並且訪問接口也隻有一個，那麽，兩條指令就會爭（zhēng）用儲存器;在一些算數流水線中，有些運算會同時訪問一個運算部件（jiàn）。

　　2、數據依賴。比如，A運算必須得到B運算的結果，但是，B運算還沒有開始，A運算動作就必須等待（dài），直到B運算完成，兩次運（yùn）算不能同時執行。

　　解決方案：

　　1、增加（jiā）運算部件的數量來使他們不必爭用（yòng）同一個部件;

　　2、用指令調度的（de）方法重新安排指（zhǐ）令或運算的順序（xù）。

　　流水線有（yǒu）哪（nǎ）些常見問答問題?

　　1、流水線一定是永從左往右還是從右往左?

　　一般來說（shuō），由於大多數人（rén）習慣右手，流水線（xiàn）從左向右流動。但是因為（wéi）某些工廠的麵積限製，可能導致兩條或者（zhě）多條流水線中至少有一條流動方向是相反進行的。

　　2、U型流水線是合適的嗎?

　　不（bú）一定，產線布置一定要根據產品的特性及工藝性。

　　3、流水線（xiàn）的速度越快，他的產（chǎn）能越高嗎（ma）?

　　產能的高低應取決於瓶（píng）頸工序的作業時間以（yǐ）及每一站快的作業時間，如果強製提高生產線速度反而會造成許多問題。

　　4、流水線是為了運送（sòng）產品而設計的嗎?

　　不完全是。目的還（hái）是為了實現產品的“連續性價（jià）值流動（dòng）”。

　　5、為什麽剛（gāng）上班或交接班一段時間（jiān）產量比較（jiào）低?

　　是一個準備的階段，並且（qiě）是問題多發的時間段。所以交接班的管理非常關鍵。

　　6、流線的速度（dù）設定一定要保持恒定（dìng）嗎?每天呢?

　　在同一產品類應是恒定的，在不同（tóng）產品同線生產時，會出現速度的變化。同（tóng）時因為新進員工的問題，線（xiàn）速會降低一些。

　　7、Pitch mark 每一（yī）格隻能放一（yī）個產品（pǐn）嗎?

　　不一定（dìng），應以追求平穩生產流為主

　　8、預裝配的加工（gōng）速度越（yuè）快越好嗎（ma）?緩衝庫（kù）存越多越好嗎（ma）?

　　不是，應按需生（shēng）產。但預裝配的加工速度可比裝配速度略快。

　　9、流水線便於發現積壓，看板能顯示（shì）進度，線長催員（yuán）工快一點做對嗎?

　　前兩個（gè）是（shì）對的，但三個不一定（dìng），在生產節拍正常的情況（kuàng）下不（bú）宜催促員工，這樣會造成一些不必要的問題出現(比（bǐ）如：催促使員（yuán）工作業手順發生變化，該檢查的忽略)

　　10、線長說有（yǒu）人請假，無法排線（xiàn）對嗎?如果借不到人，讓員工分（fèn）開作（zuò）業好嗎?

　　先流水線嚴格來說少一個人（rén）的配（pèi）合與合作就無法完成後續所有作業。因（yīn）為（wéi）一個環節少人（rén），會出現產量下降，但不會很多。另外出現這種情況應急對策在哪兒?管（guǎn）理人員不考慮這些常見問題，那麽他還能開工廠（chǎng）?

　　11、員工（gōng）站著生產還是坐（zuò）著生產，誰比較（jiào）合理?

　　因產品/條件/設施而定

　　12：流（liú）線上的容（róng）器是應該專用還是通用，他的（de）規（guī）模是多少!

　　應設（shè）計多數通用，不能通（tōng）用專用對（duì）待。

　　13、流線的（de）高度（dù）寬度和機台的高度寬度多少比較合理?

　　按照人機工（gōng）程學原理，坐式工作台高65~75CM，座位38~45;站式工（gōng）作台85~95CM，座位58~62，還有20~30台（tái）板放腳的。